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Onglet Vue d’ensemble

Examinez les résultats de l’enquête, les indicateurs d’index résumés, les tendances et accédez aux liens vers les détails des questions et les ressources.

L’onglet Vue d’ensemble résume les résultats des index inclus dans l’enquête et offre un accès pratique à des ressources d’apprentissage utiles.

Remarque : Votre organisation peut déterminer quels index apparaissent dans cet onglet. Pour voir les résultats des index qui n’apparaissent pas ici, sélectionnez l’onglet Questions.

Screenshot of the Overview tab in Gallup Access.

Onglet Vue d’ensemble

 

Chaque résumé d’index affiche la moyenne, la moyenne tendance (si disponible), la variation de la moyenne par rapport à l’enquête précédente (si disponible) et le nombre total de répondants. Vous pouvez également positionner votre curseur sur la valeur moyenne pour voir les valeurs du quartile et du 90ᵉ percentile dans la base de données de comparaison. Cliquez sur le lien Voir les détails d’un index pour afficher ses résultats complets dans l’onglet Questions.

Remarque : Sauf modification pour l’enquête, la base de données de comparaison est la base de données Gallup Overall.

Screenshot of employee engagement data in Gallup Access.

Données sur l’engagement des employés

Si l’enquête inclut l’index Moyenne Q¹² (c’est-à-dire les items Q¹² de Gallup), l’onglet Vue d’ensemble affiche les données d’engagement des employés suivantes :

Items Q¹² les plus élevés
Les deux items avec le rang percentile moyen le plus élevé dans la base de données de comparaison sur l’ensemble de la hiérarchie d’engagement. Utilisez-les pour vous concentrer sur ce que l’équipe fait bien.

Items Q¹² les plus bas
Les deux items avec le rang percentile moyen le plus bas dans la base de données de comparaison, se concentrant principalement sur la moitié inférieure de la hiérarchie d’engagement (Q01-Q06). Utilisez-les pour cibler les opportunités d’amélioration de l’équipe.

Engagés
Le pourcentage de répondants qui sont fortement impliqués et enthousiastes à propos de leur travail et de leur lieu de travail. Ce sont des « propriétaires » psychologiques, qui stimulent la performance et l’innovation, et font avancer l’organisation.

Non engagés
Le pourcentage de répondants qui sont psychologiquement détachés de leur travail et de leur entreprise. Parce que leurs besoins d’engagement ne sont pas pleinement satisfaits, ils consacrent du temps — mais pas d’énergie ni de passion — à leur travail.

Activement désengagés
Le pourcentage de répondants qui ne sont pas seulement malheureux au travail — ils ressentent du ressentiment parce que leurs besoins ne sont pas satisfaits et expriment leur mécontentement. Chaque jour, ces employés peuvent potentiellement saper ce que leurs collègues engagés accomplissent.

Ratio d’engagement
Le nombre de répondants engagés par rapport aux répondants activement désengagés, pour que vous puissiez rapidement évaluer le niveau d’engagement de l’équipe.

Remarque : Les données sur le pourcentage d’engagement nécessitent au moins 30 réponses, tandis que les données sur le pourcentage de non-engagement et d’engagement actif nécessitent au moins 100 réponses.

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